FINAL COSTOS DE IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN – Julio 2019 – UNIVERSIDAD DE LUJAN

La empresa PERCHITAS SA se dedica a la elaboración de perchas para eso se brinda la siguiente información:

La empresa tiene dos centros de costos: Preparación y Finalizado. La principal materia prima utilizada es madera. Sus existencias son:

Existencia inicial al 02/11/2019 es de 100 metros a $ 62 el metro.

Existencia final al 29/11/2019 es de 500 metros.

Las últimas compras efectuadas por la empresa fueron las siguientes:

07/11/2019: $ 25100 más IVA, agente de compras: $ 500, Descuento por pronto pago: 12%, 400 metros

21/11/2019: $ 70180 (incluye IVA), flete por $ 6800, Bonificación por volumen: $ 600, 1000 metros

05/12/2019: $ 36600 más IVA, Seguro y comisiones: $ 1300, Rotura habitual embalaje $ $ 120, 750 metros

Se recibe una Nota de Crédito por $ 198 por diferencia de metros en las compras de octubre.

La empresa tiene 10 obreros y cada uno trabaja 180 horas normales a $ 60 la hora, 4 de ellos además trabajaron 20 horas al 50% cada uno y un obrero trabajó 10 horas extras al 100 horas. Se paga premios por producción de $ 3200 a 9 obreros. Por el mes de noviembre se paga $ 1000 a cada obrero por decreto no remunerativo. Se pagó un ajuste del sueldo de octubre a un empleado por $ 645. Las cargas sociales alcanzan el 30%. Se retuvo impuesto a las ganancias a los sueldos por $ 308. Por cada obrero hay un mínimo no imponible de $ 2000 sobre la cual no se paga cargas sociales.

Además en el centro de preparación se producen los siguientes costos: Alquiler de planta: $ 15600 más IVA, Amortización maquinaria: $ 8950, Fuerza motriz: 13060 más IVA, Mano de obra indirecto: $ 16130 (incluye cargas sociales), Reparación maquinaria: $ 1020, Sueldo de jefe de producción: $ 62000.

En el centro de Finalizado: se utiliza una pintura especial que es importada desde EEUU, no hay existencia inicial, se importaron 4000 litros y la existencia final es de 1825 litros. El valor FOB es de u$s 5800, el flete es de u$s 500, Derechos: 20%, Preferencia arancelaria: 70%. Otros costos: (honorarios despachante, SIM y varios) u$s 2411 más IVA. La empresa paga en concepto de Tasa de equiparación de precios y Tasa de estadística vigente un total de u$s 820.60. Se presenta un certificado de no retención de IVA y la importación no se asegura. No se pagan Ingresos Brutos por una exención. Tipo de cambio: $ 64/dólar.

Además en el centro finalizado hay carga fabril por $ 5497.

Otros costos: Sueldos administrativos: $ 85830 que incluyen cargas sociales, Intereses: $ 23430, Publicidad: $ 1630, Diferencia de cambio: $ 5310, Marketing $ 16900.

La existencia inicial de productos terminados es de 50 unidades por un total de $ 20000. 

La empresa utiliza el método de valoración de intercambio PEPS. Las unidades totales producidas en el mes de noviembre ascienden a 1000 unidades.

Se pagaron $ 8462 al 23/11 correspondiente a los Ingresos Brutos de junio pendiente.

La factura del 07/11 venció a 30 días. Se pagó a 50 días, fecha de factura por problemas financieras.

La empresa calcula su precio de venta aplicándole un 90% más sobre el costo de producción.

Las unidades vendidas en el mes de noviembre ascienden a 800 unidades.

Se exportaron a Chile 500 unidades y el resto se vendió en el mercado local.

Las unidades exportadas se facturaron a valor CIF, el flete internacional fue de $ 4500, seguro 1%.

Otros gastos de exportación $ 12650, honorarios despachante 2.5% y los derechos pagados fueron del 5%.

Beneficios: Draw Back cobrado fue de $ 2575, Reintegros: 6% y recupero de crédito fiscal $ 1920.La utilidad buscada es del 75% sobre FOB. 

Se decide financiar al cliente del exterior al 2% mensual, pago a 45%.

El gobierno decidió bajar la alícuota de impuesto a las ganancias al 30%, la empresa tiene quebranto del ejercicio anterior.

Se pide determinar:

1-El costo y las salidas de fondos de la importación en dólares.

2-El costo unitario de producción en pesos.

3-Valor FOB de la exportación en pesos.

4-Resultado del período mediante técnica de costeo por absorción en pesos.