Pregunta 1

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

 

Enunciado de la pregunta

¿Cómo considera las siguientes sentencias?

Seleccione una o más de una:

1. La ciencia crea las cosas.
2. La ciencia investiga las cosas. 
3. La ciencia predice las cosas. 
4. La técnica predice las cosas.
5. La técnica transforma las cosas. 
6. Ciencia y técnica se complementan. 
7. Ciencia y técnica son opuestos.
8. Arte y ciencia son complementarios.
9. El arte es exacto y preciso.

Retroalimentación

Las respuestas correctas son: La ciencia investiga las cosas., La ciencia predice las cosas., La técnica transforma las cosas., Ciencia y técnica se complementan.

Pregunta 2

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

 

Enunciado de la pregunta

¿Cómo considera las siguientes sentencias?

Seleccione una o más de una:

1. La rueda operativa es un modelo que describe el funcionamiento de una compañía. 
2. Proporcionalmente al crecimiento de la organización más compleja se vuelve la rueda operativa.
3. La rueda operativa muestra los sectores la empresa.
4. El empresario operativo es el que se centra demasiado en la rueda operativa. 
5. El empresario operativo facilita la creación de “Estructura de Reinos”. 
6. Las “Estructuras de Reinos” son lo mismo que las “Estructuras de Redes”.

Retroalimentación

Las respuestas correctas son: La rueda operativa es un modelo que describe el funcionamiento de una compañía., El empresario operativo es el que se centra demasiado en la rueda operativa., El empresario operativo facilita la creación de “Estructura de Reinos”.

Pregunta 3

Parcialmente correcta

Puntúa 0,50 sobre 1,00

 

Enunciado de la pregunta

¿Cómo se encuadra la Administración en el contexto del conocimiento? Indique cuál es verdadera.

Seleccione una o más de una:

1. Es una filosofía.
2. Es una técnica.
3. Es un arte.
4. Es un desprendimiento de la economía.
5. Es una religión.
6. Es una ciencia. 
7. Es una doctrina capitalista.

Retroalimentación

Las respuestas correctas son: Es una técnica., Es una ciencia.

Pregunta 4

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

 

Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes no es un sector tipo de la empresa?

Seleccione una:

1. Comercialización.
2. Secretaria y legales.
3. Ventas.
4. Producción.
5. Administración y Finanzas.
6. Economía. 

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Economía.

Pregunta 5

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

 

Enunciado de la pregunta

Identifique las etapas del proceso administrativo.

Seleccione una o más de una:

1. Intermediación.
2. Planeamiento. 
3. Recepción.
4. Organización. 
5. Control. 
6. Dirección. 
7. Integración.
8. Motivación.

Retroalimentación

Las respuestas correctas son: Planeamiento., Organización., Control., Dirección.

Pregunta 6

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

 

Enunciado de la pregunta

¿Cuáles son los bloqueos a la creatividad? Indique cuales de las opciones son verdaderas:

Seleccione una o más de una:

1. Bloqueos Culturales 
2. Bloqueos Fisiológicos
3. Bloqueos Visuales
4. Bloqueos Cognoscitivos 
5. Bloqueos Emocionales 
6. Bloqueos Económicos

Retroalimentación

Las respuestas correctas son: Bloqueos Culturales, Bloqueos Cognoscitivos, Bloqueos Emocionales

Pregunta 7

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

 

Enunciado de la pregunta

¿Cuáles fueron las principales limitaciones del enfoque de la Teoría de los Sistemas? Indique cuales de las opciones son
verdaderas:

Seleccione una o más de una:

1. El peligro de ciertas adoptar ciertas concepciones superficiales por el mal uso de la terminología sistémica 
2. Principios contradictorios
3. Teorías irresolutas
4. Demasiado volcado a lo social
5. Algunas de sus teorías han quedado desactualizadas
6. No involucra a la conducta 
7. No existe un aporte genuino en términos administrativos 
8. Falta de integración entre el hombre y la computadora 

Retroalimentación

Las respuestas correctas son: El peligro de ciertas adoptar ciertas concepciones superficiales por el mal uso de la terminología sistémica, No existe un aporte genuino en términos administrativos

Pregunta 8

Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

 

Enunciado de la pregunta

Identifique los elementos incorporados por los Neoclásicos (Gulick) a la concepción fayolista de la administración:

Seleccione una o más de una:

1. Organizar 
2. Rendición de cuentas
3. Recompensar
4. Dirigir 
5. Coordinar 
6. Formación del plantel
7. Confección del presupuesto
8. Balance proyectado

Retroalimentación

Las respuestas correctas son: Rendición de cuentas, Formación del plantel, Confección del presupuesto

Pregunta 9

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

 

Enunciado de la pregunta

Señale cuáles de las siguientes corresponden a características del concepto de influencia organizativa enunciado por Simon.
Indique cuales de las opciones son verdaderas.

Seleccione una o más de una:

1. El derecho de mandar y hacerse obedecer 
2. El derecho a mandar que otorga el puesto superior
3. La autoridad necesita ser legitimada por la estructura formal 
4. La influencia que genera el consejo, la persuasión y la sugerencia 
5. La influencia logra que haya un grado de convencimiento 
6. La influencia permite ocultar asperezas en el trato
7. La influencia es más fuerte si hay lazos familiares
8. La influencia se da especialmente en sentido descendente

Retroalimentación

Las respuestas correctas son: La autoridad necesita ser legitimada por la estructura formal, La influencia que genera el consejo, la persuasión y la sugerencia, La influencia logra que haya un grado de convencimiento

Pregunta 10

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

 

Enunciado de la pregunta

La teoría del equilibrio (según Simon) consiste en:

Seleccione una:

1. Un balance entre lo que los individuos aportan y esperan obtener de la organización 
2. Un balance entre lo que la organización gana y pierde
3. Un balance entre lo que la organización le aporta al medio y lo que obtiene de él
4. Un balance del dinero que cada individuo gana y pierde al trabajar para una determinada empresa
5. Un balance entre lo que se le exige a cada empleado versus lo que realmente puede aportar

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un balance entre lo que los individuos aportan y esperan obtener de la organización

Pregunta 11

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

 

Enunciado de la pregunta

Identifique los autores pertenecientes a la Escuela Neoclásica.

Seleccione una o más de una:

1. Ansoff
2. Barnes 
3. Koont´z 
4. Urwick 
5. Simon
6. Garfunkel
7. O´Donnel 
8. Weber

Retroalimentación

Las respuestas correctas son: Barnes, Koont´z, Urwick, O´Donnel

Pregunta 12

Parcialmente correcta

Puntúa 0,67 sobre 1,00

 

Enunciado de la pregunta

¿Cuáles de las siguientes son técnicas de análisis de escenarios? Indique cuáles de las opciones son verdaderas.

Seleccione una o más de una:

1. Extrapolación de tendencias. 
2. Directriz y bisectriz.
3. Guiones de futurición.
4. Variaciones Canónicas. 
5. Planeamiento estratégico. 
6. Matriz BCG.
7. Presupuesto financiero.

Retroalimentación

Las respuestas correctas son: Extrapolación de tendencias., Guiones de futurición., Variaciones Canónicas.

Pregunta 13

Parcialmente correcta

Puntúa 0,50 sobre 1,00

 

Enunciado de la pregunta

El planeamiento a nivel estratégico…Indique cuáles de las opciones son verdaderas.

Seleccione una o más de una:

1. a. ...constituye el origen básico de la generación de estrategias. 
2. b. …es un proceso complejo que requiere del análisis de factores internos y externos de la empresa.
3. c. …busca adivinar el futuro de la organización.
4. d. ...pretende establecer un marco de pensamiento y acción para los directivos. 
5. e. ...parte de la premisa de que todo el proceso de planeamiento se desenvuelve en condiciones de incertidumbre.
6. f. ...es el resultado de los planes operativos diseñados en conjunto para el logro de los objetivos. 

Retroalimentación

Las respuestas correctas son: a. ...constituye el origen básico de la generación de estrategias., b. …es un proceso complejo que requiere del análisis de factores internos y externos de la empresa., d. ...pretende establecer un marco de pensamiento y acción para los directivos., e. ...parte de la premisa de que todo el proceso de planeamiento se desenvuelve en condiciones de incertidumbre.

Pregunta 14

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

 

Enunciado de la pregunta

¿Cómo considera las siguientes afirmaciones? Indique cuáles de las opciones son verdaderas.

Seleccione una o más de una:

1. Las técnicas de escenarios permiten adivinar el futuro de una empresa.
2. El objetivo primordial del estudio de escenarios pasa por aprender y sensibilizarse sobre las posibilidades y amenazas
   que ofrece el futuro. 
3. El análisis de escenarios se basa en el estudio de las opciones que aparecen en cada momento, lo que supone un
   seguimiento permanente de cada escenario. 
4. El estudio del entorno es de particular importancia, siendo subdividido en varios subescenarios para su mayor análisis. 
5. Los escenarios cuentan con dos elementos: un cuadro de situación (estático) y guiones de futuro (dinámicos). 
6. Los escenarios funcionan como una cadena de medios a fines, un escenario de corto plazo debe alimentar al escenario de
   mediano plazo y este al de largo plazo. 

Retroalimentación

Las respuestas correctas son: El objetivo primordial del estudio de escenarios pasa por aprender y sensibilizarse sobre las posibilidades y amenazas
que ofrece el futuro., El análisis de escenarios se basa en el estudio de las opciones que aparecen en cada momento, lo que supone un
seguimiento permanente de cada escenario., El estudio del entorno es de particular importancia, siendo subdividido en varios subescenarios para su mayor análisis., Los escenarios cuentan con dos elementos: un cuadro de situación (estático) y guiones de futuro (dinámicos)., Los escenarios funcionan como una cadena de medios a fines, un escenario de corto plazo debe alimentar al escenario de
mediano plazo y este al de largo plazo.

Pregunta 15

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

 

Enunciado de la pregunta

Los objetivos…

Seleccione una:

1. …conforman una jerarquía vertical únicamente.
2. …se relacionan vertical y horizontalmente entre sí.
   que ofrece el futuro. 
3. …se relacionan solo horizontalmente.
   seguimiento permanente de cada escenario.
4. …son indistintos e independientes entre sí.
5. …no se relacionan ni dependen de un determinado nivel organizativo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: …se relacionan vertical y horizontalmente entre sí.
que ofrece el futuro.

Pregunta 16

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

 

Enunciado de la pregunta

Cuáles de las siguientes son características que deben reunir los objetivos. Indique cuáles de las opciones son verdaderas.

Seleccione una o más de una:

1. Precisión. 
2. Claridad. 
3. Conveniencia.
4. Verificabilidad. 
5. Subjetividad.
6. Cuantificabilidad. 
7. Anticipación.
8. Multiplicidad. 
9. Idoneidad.
10. Temporabilidad. 

Retroalimentación

Las respuestas correctas son: Precisión., Claridad., Verificabilidad., Cuantificabilidad., Multiplicidad., Temporabilidad.

Pregunta 17

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

 

Enunciado de la pregunta

¿Cómo considera las siguientes afirmaciones sobre las limitaciones del planeamiento? Indique cuáles de las opciones son
verdaderas.

Seleccione una o más de una:

1. La falta de compromiso con lo que se planea en muchos casos genera verdaderas utopías en lugar de planes razonables. 
2. Las fallas de aplicación rara vez ocurren, en general el problema es de concepción.
3. El planeamiento eficaz requiere objetivos claros y medibles. 
4. Las premisas no tienen demasiado impacto sobre el plan pero deben ser consideradas igual.
5. Uno de los principales problemas se presenta por la superficialidad a la hora de planear por falta de tiempo o dedicación
   por parte de los administradores. 

Retroalimentación

Las respuestas correctas son: La falta de compromiso con lo que se planea en muchos casos genera verdaderas utopías en lugar de planes razonables., El planeamiento eficaz requiere objetivos claros y medibles., Uno de los principales problemas se presenta por la superficialidad a la hora de planear por falta de tiempo o dedicación
por parte de los administradores.

Pregunta 18

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

 

Enunciado de la pregunta

¿Cómo considera las siguientes afirmaciones sobre la APO? Indique cuáles de las opciones son verdaderas.

Seleccione una o más de una:

1. La APO es ni más ni menos que una técnica de control.
2. La APO fue planteada por primera vez por los Clásicos como método de motivación.
3. La APO constituye un sistema de planeamiento que involucra el enfoque ascendente (con la motivación correspondiente)
   y la evaluación de desempeño. 
4. El factor motivacional es la principal razón de la gran aceptación de la APO. 
5. La filosofía central de la APO se basa en la participación conjunta del superior y su subordinado a la hora de determinar
   los objetivos. 

Retroalimentación

Las respuestas correctas son: La APO constituye un sistema de planeamiento que involucra el enfoque ascendente (con la motivación correspondiente)
y la evaluación de desempeño., El factor motivacional es la principal razón de la gran aceptación de la APO., La filosofía central de la APO se basa en la participación conjunta del superior y su subordinado a la hora de determinar
los objetivos.

Pregunta 19

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

 

Enunciado de la pregunta

Proferencia es:

Seleccione una:

1. Los objetivos para el futuro.
2. El futuro traído al presente.
3. Una serie de creencias sobre lo que acontecerá.
4. Una sucesión de objetivos.
5. La previsión del futuro basado en hechos históricos. 

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La previsión del futuro basado en hechos históricos.

Pregunta 20

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

 

Enunciado de la pregunta

¿Cómo considera las siguientes sentencias? Indique cuáles de las opciones son verdaderas.

Seleccione una o más de una:

1. a. La misión marca el objetivo primordial de la organización. 
2. b. Los objetivos de orden superior no suelen tener relación con objetivos inferiores.
3. c. Las estrategias son una combinación de cursos de acción y recursos para alcanzar objetivos determinados. 
4. d. Las políticas determinan los límites dentro de los cuales deben tomarse determinadas decisiones. 
5. e. Las políticas y las reglas son exactamente lo mismo.
6. f. Los procedimientos establecen los pasos para realizar determinadas acciones. 
7. g. Existen distintos tipos de presupuestos, que conforman todo el sistema presupuestario de la compañía. 

Retroalimentación

Las respuestas correctas son: a. La misión marca el objetivo primordial de la organización., c. Las estrategias son una combinación de cursos de acción y recursos para alcanzar objetivos determinados., d. Las políticas determinan los límites dentro de los cuales deben tomarse determinadas decisiones., f. Los procedimientos establecen los pasos para realizar determinadas acciones., g. Existen distintos tipos de presupuestos, que conforman todo el sistema presupuestario de la compañía.

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