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Psicología del Trabajo Resumen de "Estilos Básicos de Líder" para 2º Parcial

Cátedra: Filippi

1er Cuat. de 2008

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Estilos básicos de líder

E3 – Apoyar
• Involucra a colaboradores en la identificación de los problemas.
• Favorece la participación en el establecimiento de objetivos y metas.
• Consultas a los colaboradores para juntos definir la mejor forma de hacer las tareas y desarrollar planes de acción.
• Define con ellos la distribución de tareas y convienen en “quien hace que” (roles)
• Apoya la realización del trabajo dando opiniones, ideas y sugerencias.
• Comparte la responsabilidad con los colaboradores por la solución de los problemas.
• Valora con ellos el grado de avance en los objetivos propuestos.
• Evalúa con los colaboradores el trabajo realizado.
• E3: GRUPO INVOLUCRADO EN EL MODO DE RESOLVER LOS PROBLEMAS. PARTICIPACIÓN ALTA.

E 2_ Instruir
• Identifica los problemas.
• Establece objetivos y metas.
• Desarrolla planes de acción, y posteriormente consulta a nuestros colaboradores.
• Estimula la comunicación de doble vía.
• Favorece el aporte de ideas y sugerencias.
• Explica las razones de las decisiones parciales.
• Alienta la iniciativa.
• Toma la decisión final luego de escuchar las opiniones al respeto.
• Determina los métodos y pautas de evaluación.
• Observa cómo están realizando sus tareas.
• Evalúa constantemente la ejecución de los trabajos.
• E2: GRUPO INCORPORANDO EL MODO DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS.

E4 _ Delegar
• Define los problemas con los colaboradores.
• Establece los objetivos y metas participativamente.
• Deja que los colaboradores desarrollen los planes de acción.
• Permite que definan sus roles y la distribución de la tarea.
• Admite que los colaboradores establezcan las pautas de evaluación y ejerzan autocontrol sobre ellas.
• Autoriza a que ellos mismos evalúen sus trabajos.
• Promueve a que tomen responsabilidades autónomamente.
• Monitorea a los colaboradores periódicamente.
• Evalúa la realización de los trabajos sólo en sus resultados.
• E4_EL GRUPO TRABAJA BAJO EL MODO DE AUTOORGANIZACIÓN.

E1-Dirigir
• Identifica los problemas.
• Establece objetivos y metas a cumplir.
• Planea y organiza el trabajo de la gente.
• Indica los roles que cada uno cumplirá.
• Desarrolla “planes de acción” para resolver los problemas.
• Establece los tiempos en que se deben hacer los trabajos.
• Determina métodos y pautas de evaluación.
• Observa cómo están realizando sus tareas.
• Evalúa permanentemente la ejecución del trabajo.
• E1_ EL GRUPO TRABAJA EN EL MODO DE CRISIS Y ES INMADURO
• PARA ORGANIZARSE.