Altillo.com > Exámenes > UBA - Económicas > Teoría de la Decisión

Teoría de la decisión 2º Parcial Cat. Pavesi Curso: Ruocco / Avenburg 2º Cuat. 1999 Altillo.com

1) La quiebra del Banco Billeta

El BCRA analiza el destino del Billeta

Hace aproximadamente un mes, el Banco Billeta fue suspendido de sus actividades, al no poder devolver los depósitos de sus ahorristas. Su dueño, Raúl Juan Pedro Billeta, está sospechado de provocar el vaciamiento fraudulento de la institución, y se encuentra actualmente prófugo -y no hay muchas esperanzas de encontrarlo, dado que las fuerzas de seguridad se han declarado en "búsqueda pasiva" del reo-.

Pero más allá de la cuestión penal-económica, han quedado ahorristas por resarcir en cuanto se levante la suspensión al Banco Billeta. Si nadie se hace cargo del banco, el mismo iría a la quiebra, y el fondo de reserva creado por la Ley de Entidades Financieras deberá pagar los 30 millones de pesos en depósitos privilegiados (aquellos que la ley protege) del Billeta. Es por eso que el Banco Central de la República Argentina está analizando diversas opciones, según ofertas que le han llegado. Por otra parte, tampoco se tiene idea de cómo reaccionará el público después de la eventual reapertura del banco. Sin embargo, los gurúes económicos de la city porteña vaticinan que, haga lo que haga el BCRA, la reacción de los ahorristas se basará más en referencia a las perspectivas financieras bajo el próximo gobierno.

En primer término, el Citibank ha ofrecido la absorción completa del Banco Billeta, aunque por supuesto, nada es gratis. El gigante norteamericano pone como condición que el fondo de reserva pague el 75% de los depósitos que los ahorristas extraigan del Billeta en el primer mes (la etapa crítica). Se calcula que si la reacción a la compra por parte del Citi es adversa, se retirarán depósitos por valor de 16 millones de pesos convertibles, cifra que se reduciría a la mitad si la gente reacciona favorablemente.

Otra opción es darle el banco a un consorcio de dos bancos locales, cuyo nombre no trascendió. En este caso, el acuerdo sería que el fondo de reserva sólo aportaría el equivalente al 50% de los retiros (que totalizarían 4 millones) en caso de éxito, aunque si se produciera una crisis de confiabilidad los bancos locales -de menor envergadura- no podrían soportar el embate, y el fondo se debería hacer cargo de la totalidad de la plata a devolver ($20M).

Finalmente, el Central puede repartir la cuestión, y distribuir las sucursales del Banco Billeta entre múltiples bancos de poca monta -que estarían dispuestos a administrar las sucursales, pero no a hacerse cargo de los retiros-. En este caso, se cree que se produciría un "efecto compensación", con algunas experiencias exitosas y otras negativas, con lo que los retiros oscilarían entre los 9 y los 11 millones de pesos.

 

En base a la información suministrada, ¿qué le sugerirías a los directivos del BCRA? Graficá. ¿Qué pasaría si un operador de la Alianza te comentara que según sus últimas encuestas, tienen entre un 60% y un 80% de apoyo de la gente en cuanto a sus políticas financieras?

 2) Dilema médico

Un médico analiza detenidamente la decisión de operar o no a su paciente, el Sr. Safdíe Debián. Ante su confusión, decide consultar con usted. He aquí la exposición de su problema:

"Si estoy al menos ochenta por ciento seguro de que mi paciente tiene esta enfermedad, entonces siempre me inclino por la alternativa de una operación, aunque si no estoy tan seguro, prefiero ordenarle una serie de estudios adicionales. El precio de estos estudios es elevado y a veces son muy dolorosos para el paciente.

En este caso en particular creo que hay un sesenta por ciento de probabilidad de que el Señor Safdíe Debián tenga la enfermedad, es por eso que le ordené que se hiciera los estudios -que siempre dan resultado positivo cuando el paciente está enfermo y casi nunca dan positivo cuando es un paciente sano-.

El resultado de los estudios de Safdíe Debián fue positivo. Es así que estaba a punto de decirle que debía operarse cuando el paciente me dice, por primera vez, que es diabético. Esto complica las cosas porque aunque no modifica mis sospechas de que es sesenta por ciento probable que esté enfermo, sí afecta la interpretación de los estudios que se le realizaron. Y esto es así porque en casos de pacientes que sufren de diabetes, un treinta por ciento de los estudios da positivo aunque el paciente no sufra la enfermedad.

¿Qué hago? ¿Le indico más estudios u opero?

3) Verdadero o Falso (justificar en no más de diez renglones cada respuesta)
a) Si sólo tenemos una matriz de resultados y no conocemos la actitud ante el riesgo de una persona, es imposible saber cuál será su decisión
b) Realizar un análisis de sensitividad permite eliminar la incertidumbre sobre el comportamiento de una o más variables, maximizando el valor esperado de la decisión.
c) Si uno cuenta con los valores de una matriz, las probabilidades a posteriori y los P(Zi), cuenta con los datos suficientes para realizar un análisis de compra de información adicional.
d) La entropía es una medida de la variedad de mayor calidad, porque agrega las probabilidades de los estados de la naturaleza.
e) Para el análisis de actitud ante el riesgo del decisor, tomamos como supuesto que las funciones de utilidad son crecientes, porque de lo contrario se estaría violando parte de la axiomática descripta por Luce y Raiffa.

 4) Charla de café

- …a mí, el que me vuelve loco, es Ramón Díaz;¡qué tipo complicado!
- ¿Complicado? ¿Por qué?
- Qué querés que te diga, viejo… Yo no lo entiendo al pelado. Un día, parece que se lleva el mundo por delante, y al día siguiente, se apichona. Al final, ya no sé si es un tipo de armas tomar o un arrugador.
- ¿Cómo es eso? Explicame un poco más, que no entiendo nada de lo que decís.
- Y, sí. El tipo hace un año que está pensando si lo va a recomprar a Salas o no, y al final se lo quedaron los tanos. Está bien, es mucha guita, pero si a River le va bien en el campeonato, el tipo saca cien lucas de premio!
- Y bueno, qué querés, si le llega a ir mal, se tiene que quedar con 5.000 nada más. A mí, con cinco lucrecias me tenés chocho, pero Ramón gana mucha más guita. Te digo más: ahora, sin Salas, si le llega a ir bien, saca cincuenta, pero lo mejor de todo es que si fracasa, se queda con trescientos billetes de cien!!! Si vos tuvieras aseguradas treinta lucardas, ¿te jugarías a quedarte con cinco?
- Y, no sé, pero Olé dice que hay un 40% de probabilidades de que River termine entre los tres primeros, con lo que Ramón cobra el premio. Con un 40% de probabilidades de ganar 100.000 pesos, ¿vos no te jugás?
- No sé, hermano. De todas formas, todavía no me queda claro por qué decís que es complicado…
- Ah, sí, eso. Está bien, el tipo le dice a la Comisión Directiva, "me da lo mismo, si quieren, cómprenlo al chileno; si no, no". ¡Pero a la semana siguiente, decide hacerle juicio a Paenza por cincuenta lucas! Si tanto le interesa esa guita, ¿por qué no lo compró a Salas y se dedica al fútbol, que es lo que él sabe? Además, si llega a perder el juicio, parece que entre los abogados suyos y los de Paenza, le van a cobrar como veinte mil pesos.
- Y está claro, fiera, ahí tiene muchas más probabilidades de ganar. Si un "boga" me dijo el otro día que gana siete de cada diez juicios de calumnias e injurias. ¿Qué te parece?
- No sé, igual no me cierra. Un día se juega, otro día no se juega, al final, no se puede decir cómo es…

 Preguntas:
a) ¿Qué se puede decir de la actitud de Ramón Díaz? ¿Es coherente? ¿Por qué?
b) Desde la lectura de El Príncipe, de Maquiavelo, ¿qué consejos podrías darle?
c) ¿Con qué estilos de negociación de Cohen podés relacionarlos? ¿Por qué?