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2° Cuat. de 2014  |  1° Parcial (A)  |  Profesor: Claudio Reggiani  |  Cátedra: Departamento de Administración con Coordinación Académica

1. Caso para aplicar Matriz de Ansoff

2. Herramienta que sirve para identificar las fortalezas y debilidades que luego se colocan en el FODA. Respuesta.: Cadena de Valor

3. Caso para aplicar los distintos tipos de investigación de mercado según el objetivo (exploratoria, descriptiva, causal), métodos cualitativos o cuantitativos, métodos de investigación e instrumentos de investigación aplicables al caso.

4. Starbucks decide fabricar los vasos en vez de comprarlos. Respuesta: Integración Vertical hacia atrás

5. El profesor da una publicidad de un producto y hay que decidir si comprarlo o no. Pide justificar según el comportamiento del consumidor (estímulos, percepción, reconocimiento)

6. Relacionar conceptos:

· Cadena de valor – atributos valorados.

· Segmentación de mercado – Competidores

· Toma de decisiones del comprador – Ventajas competitivas

7. Ejercicio práctico: Modelo de los 3 círculos. Identificar ventajas competitivas de cada marca. Seleccionar mercado meta y justificar según definición de mercado meta. Definir estrategias para posicionarse en determinado segmento.