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1) Sistemas. concepto de sistemas, elementos, características, sistemas cerrados y abiertos.

2) Modelo de organización conformado por cuatro sistemasy subsistemas.

3) Bloqueos cognoscitivos, emocionales y culturales.

4) Paradigmas. efectos paradigmáticos. parálisis paradigmática

5) Modelo de análisis estratégico(visión, misión y valores, la formulación de estrategias, imperativos estratégicos, objetivos y planes de acción)

6) Modelo del Boston Consulting Group (matriz bcg)

7) Mecanismos de coordinación desde la perspectiva de Mintzberg.