| Costos y Presupuestos | Examen Final | Agosto 2004 | Altillo.com |
1.- COSTEO VARIABLE e INTEGRAL
Una Empresa desea compara las Utilidades Netas de dos per�odos analizando los datos siguientes:
A�o 2002 A�o 2003
Unidades Producidas 60.000 50.000
Unidades Vendidas 50.000 60.000
Precio de Venta Unitario $ 30 $ 30
Costo Variable Unitario $ 12 $ 12
Costos Indirectos de Fabricaci�n Fijos $ 240.000 $ 240.000
Gastos de Administraci�n y Comercializaci�n $ 100.000 $ 120.000
Se solicita:
� Confeccionar los Estados de Resultados para ambos per�odos seg�n los M�todos de Costeo por Absorci�n y Costeo Directo
� Determinar los M�rgenes de Utilidad para cada uno de los M�todos
� Confeccionar el Balance Consolidado
2.- COSTOS BASADOS EN ACTIVIDADES (ABC)
Sea una empresa que produce 2 art�culos A y B con id�ntica cantidad de horas de mano de obra directa
Tenemos los siguientes datos:
|
Actividades |
Inductores |
Costos incurridos ($) |
Art�culo A Cantidad de Eventos |
Art�culo B Cantidad de Eventos
|
|
Preparaci�n de M�quinas |
Hs/hombre |
230.000 |
3.000 |
2.000 |
|
Inspecciones de Calidad |
N� de inspecciones |
160.000 |
5.000 |
3.000 |
|
�rdenes de Producci�n |
N� de �rdenes
|
81.000 |
200 |
400 |
|
Horas M�quina Trabajadas |
Hs/m�quina |
314.000 |
12.000 |
28.000 |
|
Recibos de Material |
N� de recibos |
90.000 |
150 |
600
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|
Unidades Producidas |
|
|
5.000 |
20.000 |
El costo de Materiales para el art�culo A es de $ 300.000 y para el art�culo B es de $ 250.000
El costo de mano de obra es de $ 80.000 en partes iguales
Calcular:
a) Los Costos Indirectos Unitarios de Fabricaci�n para cada Art�culo
b) El Costo Unitario Total para cada Art�culo
Teor�a:
3.-
4.-
5.-
PARA APROBAR EL EXAMEN DEBER�N TENER COMO M�NIMO UN PROBLEMA SIN NING�N ERROR Y DOS TEMAS TE�RICOS BIEN CONTESTADOS
Para el puntaje del examen se considerar�n:
2,5 puntos para el problema 1) ; 2,5 puntos para el problema 2) ; 2 puntos para el tema 3) ; 2 puntos para el tema 4) ; 1 puntos para el tema 5)
SOLUCIONES:
A�o 2002 Costeo por Absorci�n Costeo Directo
Ventas (50.000x30) $ 1.500.000.- $ 1.500.000
Costo de Ventas
CV: 50.000 x 12 ($ 600.000.-) ($ 600.000.-)
GF: ($ 240.000/60.000) x 50.000 ($ 200.000.-) ....................... ................
Resultado Bruto $ 700.000.-
Contribuci�n Marginal $ 900.000
Gastos de Fabricaci�n Fijos ($240.000.-)
Gastos de Administraci�n y Ventas ($ 100.000.-) ($100.000.-)
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
A�o 2003 Costeo por Absorci�n Costeo Directo
Ventas (60.000x30) $ 1.800.000.- $ 1.800.000
Costo de Ventas
CV: 60.000 x 12 ($ 720.000.-) ($ 720.000.-)
GF: ($ 240.000/60.000) x 10.000 ($ 40.000)
GF: ($ 240.000/50.000) x 50.000 ($ 240.000.-) .................... ...................
Resultado Bruto $ 800.000.-
Contribuci�n Marginal $ 1.080.000
Gastos de Fabricaci�n Fijos ($240.000.-)
Gastos de Administraci�n y Ventas ($ 100.000.-) ($100.000.-)
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Consolidado Costeo por Absorci�n Costeo Directo
Ventas $ 3.300.000.- $ 3.300.000
Costo de Ventas ($ 1.800.000)
Costos Variables ($ 1.320.000)
Resultado Bruto $ 1.500.000.-
Contribuci�n Marginal $ 1.980.000
Gastos de Fabricaci�n Fijos ($ 480.000.-)
Gastos de Administraci�n y Ventas ($ 200.000.-) ($ 200.000.-)
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Actividad |
Inductores |
Costos de Inductores |
Art�culo A Cantidad de Eventos |
Art�culo B Cantidad de Eventos |
Cantidad Total de Eventos A+B |
Art�culo A $ |
Art�culo B $
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Preparaci�n de M�quinas
|
Hs/hombre |
$ 230.000 |
3.000 |
2.000 |
5.000 |
(3000/5000) x $230.000 = $ 138.000 |
(2000/5000) x $ 230.000 = $ 92.000 |
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Inspecciones de Calidad |
N� de Inspecciones |
$ 160.000 |
5.000 |
3.000 |
8.000 |
(5000/8000) x $ 160.000 = $ 100.000 |
(3000/8000) x $ 160.000= $ 60.000 |
|
�rdenes de Producci�n |
N� de �rdenes |
$ 81.000 |
200 |
400 |
600 |
(200/600) x $81.000 = $27.000 |
(400/600) x $81.000 = $54.000 |
|
Horas M�quina Trabajadas |
Hs/m�q. |
$ 314.000 |
12.000 |
28.000 |
40.000 |
(12/40) x $314.000 = $94.200 |
(28/40) x $314.000 = $219.800 |
|
Recibos de Material |
N� de Recibos |
$ 90.000 |
150 |
600 |
750 |
(150/750) x $ 90.000 = $18.000 |
(600/750) x $90.000 = $72.000 |
|
Unidades Producidas |
|
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5.000 |
20.000 |
25.000
|
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Costo Total Indirecto |
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$ 377.200 |
$ 497.800
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Materia Prima |
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|
|
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$ 300.000 |
$ 250.000 |
|
Mano de Obra Directa |
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|
|
|
|
$ 40.000 |
$ 40.000 |
|
Costo Total |
|
|
|
|
|
$ 717.200 |
$ 787.800 |
|
xxxxxxxxxxxx |
xxxxxxxxxxx |
xxxxxxxxxx |
xxxxxxxxxxx |
xxxxxxxxxxxxxx |
xxxxxxxxxxxx |
xxxxxxxxxxxx |
xxxxxxxxxxxx |
|
Costo Unitario Indirecto |
|
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377200/5.000 = $ 75,44 |
497800/20000 = $ 24,89 |
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Costo Total Unitario |
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717200/5000 = $ 143,44 |
787800/20000 = $ 39,39 |