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Costos y Presupuestos Examen Final Septiembre 2005 Altillo.com

Problema N� 1

.-Una empresa que se dedica a la fabricaci�n de carteras de dama quiere determinar:

a)      El costo variable de su l�nea de producci�n,

b)      El precio al que deben vender cada cartera para obtener una ganancia equivalente al 20% de las ventas.

c)      El valor monetario y cantidad de carteras con el que alcanzan el punto de equilibrio econ�mico

d)      El resultado econ�mico cuando se vende �nicamente lo que se produce en el per�odo

 

USTED CUENTA CON LA SIGUIENTE INFORMACI�N:

La cantidad final de materia prima utilizada para confeccionar cada cartera es la siguiente:

            Pl�stico                    0,250  Kg El precio de compra del plastico es de $ 15 el Kg.

    Cuero              0,180  m2  El precio de compra del cuero es de $ 40 m2

     Bordados, tachas y embalajes cuestan                 $ 4 para cada cartera.

Al procesar el pl�stico se produce un desperdicio del 15 %, que se vende a raz�n de $ 3 cada kilogramo.

Al manufacturar el cuero se desperdicia el 10% y se lo arroja a la basura

El proceso utiliza a seis operarios cuyos jornales son de $ 48 por d�a.  Las cargas sociales representan el 50% de los jornales. 

La empresa trabaja 25 d�as por mes.  La producci�n diaria es de 120 carteras

Seg�n estimaciones de los ingenieros, esta l�nea de producto genera costos fijos de producci�n por $ 15.000 mensuales.

Los gastos de administraci�n son de $ 12.000 mensuales y los de comercializaci�n de $ 18.500 mensuales.

 

 

Problema N� 2

Una empresa fabrica y vende placas de resina poliester de diversas medidas y espesores.

a)      Confeccione los Cuadros de Resultados seg�n los Sistemas de Costeo Directo e Integral

b)      Determine el valor de las existencias sabiendo que para valorizar los inventarios utiliza el m�todo LIFO (UEPS)

-          Existencia inicial: 1.500 m2 Valorizados a 2,00 $/m2 (Costo Variable) y  considere 750 $ (Gastos Fijos del per�odo)

-          Producci�n: 8.000 m2 a 3,00 $/m2 (Costo Variable) y  considere 8.000 $ (Gastos Fijos del per�odo)

-          Ventas: 9.000 m2 a 4,50 $/m2.

Criterio de correcci�n: 0 error u omisi�n  =  20%, 1 error u omisi�n =  10%, + de 1 error u omisiones = 0%

 

Teor�a:

3.-Explique los pasos que se deben seguir para determinar el costo del bien o servicio utilizando el m�todo de Producci�n conjunta Criterio de correcci�n: 0 error u omisi�n  =  15%, 1 error u omisi�n =  10%, 2 errores u omisiones =  5%, + de 2 errores u omisiones = 0%

 

4.-Grafique y Explique el ciclo del capital circulante Criterio de correcci�n: 0 error u omisi�n  =  5%, 1 error u omisi�n =  0%

 

 

5.-Explique: a) �por qu� las empresas realizan un presupuesto?, b) �c�mo lo realizan? y c)�c�mo lo controlan?                               Criterio de correcci�n: 0 error u omisi�n =20%, 1 error u omisi�n= 10%, 2 errores u omisiones =  5%, + de 2 errores u omisiones = 0%

 

NOTA MUY IMPORTANTE

PARA APROBAR EL EXAMEN:

a)  NO DEBE OMITIR NING�N PUNTO TE�RICO

b) Deber� tener 55 % para obtener (cuatro),

c) Para las dem�s notas deber�: tener 56-65% para obtener (cinco), tener 66-75% para obtener    (seis),  tener 76-85%  para obtener (siete),   tener 86-90% para obtener (ocho), tener 91-95% para obtener  (nueve),  tener 96-100% para obtener (diez).


 

SOLUCION PROBLEMA N� 1

 

2.-Una empresa que se dedica a la fabricaci�n de carteras para damas quiere determinar:

e)       El costo variable de su l�nea de producci�n,

f)        El precio al que deben vender cada cartera, para obtener una ganancia equivalente al 20% de las ventas.

g)       El valor monetario y cantidad de carteras con el que alcanzan el punto de equilibrio econ�mico

h)       El resultado econ�mico del per�odo

 

C�LCULO del COSTO VARIABLE para cada CARTERA      

Cantidad de pl�stico:                                             0,250 Kg / 0,85 =                   0,29412 Kg

Costo de compra del pl�stico:                                              0,29412 Kg x 15 $/Kg =         $ 4,412

Desperdicio de pl�stico:                                         0,29412 Kg - 0,250 Kg =       0,04412 Kg

Recuperaci�n por desperdicio de pl�stico:           0,04412 Kg   x  3 $/Kg =       $ 0,13236

Costo total de pl�stico:                                          $ 4,412 - $ 0,13236 =                                                                              $   4,28 / u

Cantidad de cuero:                                                                0.180 m2  / 0,90 = 0,200 m2   

Costo total del cuero:                                            0,200 m2 x 40 $/ m2=                                                                                $   8,00 / u

Costo de bordados, tachas y embalajes:      =                                                                                                       $   4,00 / u

Total de Materiales:                                                                                                                                                           $ 16,28 / u

Producci�n mensual:                                             q =120 pares / d�a x 25 d�as / mes =                                                    3.000 u / mes

Jornales mensuales:                                             (6 operarios x $ 48/operario x d�a ) x 25 d�as/mes =                           $ 7.200 /mes

Cargas sociales mensuales de los 6 operarios: $ 7.200 /mes x 0,5 =                                                                                               $ 3.600 /mes

Costo de mano de obra y cargas sociales:  ($ 7.200 /mes+$ 3.600 /mes) / 3.000 U / mes =                              $   3,60 / u

 

A)COSTO VARIABLE UNITARIO                                                                                                                                   $ 19,88 / u

 

B) PRECIO AL QUE DEBEN VENDER CADA CARTERA                                                                                                           $ 43,808 / u

Pv x q = CF + Cv x q + 0,2 Pv x q

Pv x q - 0,2 Pv x q = CF + Cv x q

0,8 Pv x q = CF + Cv x q

Pv = (CF + Cv x q) / 0,8 x q

CF = $15.000+$12.000+$18.500 = $  45.500

Cv x q = $ 19,88 / ux 3.000 u= $ 59.640

0,8 x q = 0,8 x 3.000 u = 2.400 u

Pv = ($  45.500 + $ 59.640 ) / 2.400 u = $ 43,808 / u

 

C) PUNTO DE EQUILIBRIO                                                                                                                                                  1.902 u

Pv x q = CF + Cv x q

q  =   CF  /  (Pv � Cv)

q  =   $  45.500  /  ($ 43,808 / u � $ 19,88) = 1.901,54 � sea 1.902 u

 

D) RESULTADO ECON�MICO                                                                                                                                            $ 26.284

VENTAS                                     3.000 u x $ 43,808 / u= $  131.424

COSTO DE VENTAS                              3.000 u x $ 19,88  / u =  $   (59.640)    

CONTRIBUCI�N MARGINAL                                                        $   71.784

GFF                                                                                                 $ (15.000)

GAyC                                                                                              $ (30.500)

RESULTADO ECON�MICO                                                           $  26.284

 

SOLUCI�N DEL PROBLEMA N�2

a)    Estado de Resultados del Costeo Directo:

 

Ventas:                                                 $ 40.500

- Costo Variable de Ventas

- 8.000 m2 * $ 3,00

- 1.000 m2 * $ 2,00                            ($ 26.000)

Contribuci�n Marginal                      $ 14.500

- Costos Fijos                                   ($   8.000)

Utilidad Neta                                       $   6.500

 

b)       Estado de Resultados del Costeo por Absorci�n:

 

Ventas                                                  $ 40.500

- Costo de Mercader�as Vendidas

- 8.000 m2 * $ 4,00

- 1.000 m2 * $ 2,50                            ($ 34.500)

Utilidad Bruta                                      $   6.000

 

c)       Inventarios:

 

- Costeo Directo

                500 m2 * $ 2,00 = $ 1.000

- Costeo por Absorci�n

                500 m2 * $ 2,50 = $ 1.25