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Responder verdadero o falso y justificar.

1- La burocracia mecánica requiere poca capacitación y adoctrinamiento y pocos dispositivos de enlace.

2- El ambiente simple y estable se relaciona con la estructura simple

3- El manual que menciona para cada puesto de trabajo la misión del mismo, las funciones, las relaciones del cargo y la autoridad es el de procedimientos

4- El tipo de configuración que predomina cuantitativamente en el contexto es la burocracia mecánica

5- Los cheques deben ser firmados por 2 personas exclusivamente para detectar errores formales antes que el pago se haga efectivo.

6- En reingeniería la eliminación de pasos redundantes, cuellos de botella, operaciones ineficientes forma parte de la etapa del análisis.

7- El control interno tiene como objetivo exclusivo lograr eficiencia de las operaciones.

8- Los recuentos físicos en almacenes por parte de la auditoria interna debe realizarse el último día de cada mes.

9- Las conciliaciones bancarias son un punto de control interno solo en el subsistema de cobranzas.

10- Las organizaciones según Mitzberg es arrastrada por sus partes en 5 direcciones.

11- En la estructura simple la centralización puede causar ineficiencia y confusión según como se traten las cuestiones estratégicas y operativas.

12- El presupuesto financiero representa el resultado económico proyectado de una empresa.

13- El organigrama representa a la organización en su conjunto.

14- El diagrama de Grantt representa o tiene por objetivo principal la modelización de sistemas administrativos.

15- Establecer metas de calidad e identificar a los clientes forma parte, dentro de la administración de la calidad total, de la etapa o proceso de acción o ejecución.