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1) Defina la accion de administrar

2) Enuncie y explique 4 principios de Fayol

3) Caracterice la descentralizacion y enuncie sus ventajas

4) ¿Cuales son los factores que condicionan la creacion de grupos informales?

5) Defina estandarizacion de procesos productivos (segun mintberg) y enuncie a qué configuracion pura pertenece)

6) Era realizar un organigrama con las pautas que te daba ella... lo que me acuerdo era lo siguiente:
La empresa se llamaba "La despedida S.R.L." y poseia 60 empleados. Su funcion era producir juguetes e importar el 40% de la produccion.
Existia un gerente gerenal del cual dependia un Jefe de Importaciones, un Gerente de fabricacion, un gerente de comercializacion y un gerente de administracion.
La gerencia de fabricacion estaba departamentarizada por procesos, y contaba con un departamento de control de calidad.
La gerencia de comercializacion estaba departamentarizada por tipo de cliente y contaba con un licenciado en publicidad para hacer la promocion de los productos.
La gerencia de administracion estaba departamentarizada por funciones.
a) graficar el organigrama explicando el criterio utilizado
b) ¿en que area colocaria las funciones relacionadas con el personal?
c) Grafique una asesoria externa y un licenciado especializado en impuestos.